آموزش گام به گام متره برآورد: گام سوّم

برای یادگرفتن متره ابتدا چنین ساختمانی را در نظر  بگیرید: یک ساختمان مسکونی ساده یک طبقه، با یک یا دو اطاق خواب و آشپزخانه و حمّام و دستشوئی، با دیوارهای آجری (یعنی اسکلت آجری باشد) با شناژ بندی بتونی افقی و قائم. دیوارهای اصلی به ضخامت 35 سانتیمتر و دیوارهای داخلی 22 سانتیمر و 11 سانتیمتر بوده و نقشه کاملاً ساده باشد...

• آموزش
• متره و برآورد
• همه

آموزش گام به گام متره برآورد گام دوّم

باتوجّه به این که قرار شد که فعلاً نوشتن متره را با دست انجام دهیم، وبعداً میتوانیم ازکامپیوتر به نحوبهتری استفاده نمائیم. برای نوشتن با دست بایستی خط خوب وخوانائی داشته باشیم. وکلمات و اعداد را درست و خوانا بنویسیم. بخصوص اعداد فارسی واعداد لاتین را.

• متره برآورد
• آموزش
• همه

آموزش گام به گام متره برآورد. گام اوّل

متره چیست؟ و مورد استفاده آن چیست؟ برای آگاهی از هزینه کلّی یک پروژه نیاز به دانستن حجم عملیّاتی آن پروژه و هزینه اجرای آن می باشد. که برای دانستن آن نیاز به محاسبات آن ها می باشد. که به این محاسبات اصطلاحاً متره گفته می شود.

• متره برآورد
• آموزش
• همه

تعیین، تدوین و تجدید نظر در روش اجرای پروژه های عمرانی

گذشته از نحوه تعریف روش اجرای پروژه، آنچه که مهم است کنترل منظم برنامه و توجّه به آن است که در مواردی که پروژه با کندی مواجه می شود، پیدا کردن ریشه مشکل و تغییر روش و اصلاح آن مهم می باشد...

• روش اجرای پروژه
• همه

مدیریت و مدیریت پروژه های عمرانی - کنکاشی در مهندسی عمران

در مدیریت پروژه در درجه اول تعیین مسئولیت ها و بخش های مختلف مورد نیاز پروژه خیلی مهم می باشد. باید مطالعه کرد و تشخیص داد که پروژه به چه مسئولیت هایی نیاز دارد؛ از قبیل: رئیس کارگاه- معاون کارگاه- دفتر فنی- امور اداری- امور مالی- انبار و مصالح- ماشین آلات و ترابری- تدارکات- آشپزخانه و نهارخوری- سالن اجتماعات- حراست و ایمنی – پیمانکاران و غیره.

• مدیریت پروژه
• همه

محاسبه تأخیرات پروژه و هزینه‌های آن - کنکاشی در مهندسی عمران

محاسبه تأخیرات پروژه می بایستی از بدو شروع پروژه مدنظر بوده و پرونده تأخیرات همیشه باشد یعنی با توجه به گزارشات روزانه و هفتگی و ماهیانه پروژه، تأخیرات آن مشخص شده و علل آن ارزیابی شده و در پرونده مربوطه بایگانی شود.

ضرر و زیان‌های وارده به پروژه در نتیجه تأخیرات - کنکاشی در مهندسی عمران

در صورتیکه پروژه در زمان تعیین شده خود در قراردادبه اتمام نرسد به عوامل پروژه (کارفرما و پیمانکار) و همچنین جامعه ضررهایی وارد میشود که در این مقاله به بررسی آنها خواهیم پرداخت.

تاخیرات در پروژه های عمرانی و علل و عوامل آن - کنکاشی در مهندسی عمران

ممکن است در اجرای پروژه با تأخیراتی مواجه به شویم که این تأخیرات ناشی از موارد زیادی می‌تواند باشد از قبیل عدم مدیریت صحیح پروژه خواه از طرف کارفرما یا مهندس مشاور و دستگاه نظارت یا پیمانکار به شرح زیر

۱- عدم مدیریت صحیح کارفرما
۲- عدم مدیریت صحیح مدیر پروژه
۳- عدم مدیریت مهندس مشاور
۴- عدم مدیریت صحیح پیمانکار:

مراحل برگزاری مناقصه توسط پیمانکار و کارفرما - کنکاشی در مهندسی عمران

خرید اسناد مناقصه مطالعه اسناد مناقصه و نقشه‌های پروژه. برآورد هزینه ریالی پروژه به قیمت روز و مقایسه آن با قیمت اسناد مناقصه و تعیین پورسانت اجرائی خود. تهیه نقشه تجهیز کارگاه شامل دفتر مدیر پروژه ور رئیس کارگاه. دفتر فنی پیمانکار- دفتر دستگاه نظارت مقیم- دفتر مدیر پروژه کارفرما- دفتر اکیپ نقشه‌برداری بخصوص در پروژه‌های راه‌سازی و سدسازی- اداری…

• پیمانکار
• مناقصه
• همه